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川西公司深入开展智慧高速建设管理体制改革试点工作

发布时间:2019-12-24 浏览次数:16

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在新时期四川交通跨越式发展的大背景下,智慧交通建设的创新和突破,各路公司正全领域向数字化、网络化、智能化和智慧化转型,川西公司作为省交投集团、川高公司智慧高速建设首家试点单位,除开展技术革新外,相应的组织机构、绩效薪酬、考核激励等措施都将进行改革试点。

为保障改革试点工作顺利推进,2019年12月18日,川西公司开展智慧高速建设管理体制改革座谈会,公司党委委员、副总经理孙彬主持会议。公司领导班子成员、各部门负责人、中层干部共计20余人参与交流和探讨。

会议结合智慧高速转型发展趋势展开交流讨论,逐一征集各部门意见、建议,深入思考体制改革职能定位与作用。最后,孙彬总结到,在智慧高速体制改革工作中,一是各部门、管理处要坚持以“管理高效、服务高质”为指导思想,明确简单、实用、高效的转型方向,以此顺应新形势下企业发展趋势,激活转型活力,提升管理、服务水平。二是要结合发展方向与实际需求,梳理制定科学的智慧高速组织机构发展框架。三是要加强组织领导,以问题为导向,及时研究解决体制改革推进中存在的问题,加强过程指导,适时总结推广,制定和完善相关管理制度。四是要处理好改革、发展与稳定的关系,做好体制改革总体规划,提出可行性的实施方案,按照试点先行、总结经验、逐步推广的思路,扎实推进高速公路建设管理体制改革不断深化。


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